7月24日至26日，林洋能源2025年高中層管理者半年度工作會(huì)議首次以三地聯(lián)動(dòng)形式成功召開。會(huì)議突破地域限制，線上聯(lián)動(dòng)崇明、啟東、南京三大會(huì)場(chǎng)。公司管控委員會(huì)及各子公司高中層管理者云端聚首，深度復(fù)盤上半年奮斗歷程，精準(zhǔn)研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，并周密部署下半年攻堅(jiān)任務(wù)，向全年目標(biāo)發(fā)起強(qiáng)力沖刺！

崇明會(huì)場(chǎng)

啟東會(huì)場(chǎng)

南京會(huì)場(chǎng)

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會(huì)議全面盤點(diǎn)了林洋能源在2025年上半年復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中所取得的扎實(shí)成效。面對(duì)能源政策深度調(diào)整與行業(yè)格局加速演變，公司“智能、儲(chǔ)能、新能源”三大核心業(yè)務(wù)板塊展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性與增長(zhǎng)潛力，全球化戰(zhàn)略縱深推進(jìn)，海外市場(chǎng)滲透率持續(xù)提升，本土化運(yùn)營(yíng)策略落地生根，全球協(xié)同價(jià)值鏈構(gòu)建取得關(guān)鍵突破。通過持續(xù)構(gòu)筑技術(shù)壁壘與深化生態(tài)資源整合，公司在能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型浪潮中的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步淬煉與鞏固，為未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司管控委領(lǐng)導(dǎo)及各公司高管

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會(huì)議期間，公司管控委員會(huì)及三大業(yè)務(wù)板塊管理者緊扣全年目標(biāo)，立足分管領(lǐng)域?qū)嶋H，對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了深度復(fù)盤與前瞻規(guī)劃。通過科學(xué)制定務(wù)實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃，充分展現(xiàn)了迎難而上的決心與管理智慧。會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)，新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)對(duì)管理者提出了更高要求：必須具備更廣闊的戰(zhàn)略視野、更果敢的決策魄力、更活躍的創(chuàng)新思維以及更卓越的管理能力；必須主動(dòng)求變，持續(xù)提升引領(lǐng)企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中破浪前行的領(lǐng)導(dǎo)力。

林洋能源副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 陸丹青

林洋能源副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陸丹青站在全球能源變革與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深刻剖析了當(dāng)前的內(nèi)外環(huán)境與核心挑戰(zhàn)。她系統(tǒng)性地提出：林洋能源要以“技術(shù)破壁、管理破虛、出海破局”三大戰(zhàn)略引擎為核心驅(qū)動(dòng)力，全面推進(jìn)生態(tài)級(jí)升級(jí)，同時(shí)高效協(xié)同全球資源，確保海外多地工廠如期投產(chǎn)，強(qiáng)化國(guó)際產(chǎn)能支點(diǎn)；在管理端構(gòu)建“愿景-文化-形象”VCI模型，通過戰(zhàn)略滲透、行為沉淀與品牌共振等路徑，打造支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌勢(shì)能；面對(duì)出海挑戰(zhàn)，必須創(chuàng)新全球化運(yùn)營(yíng)模式，依托本土化團(tuán)隊(duì)深耕與敏捷攻堅(jiān)機(jī)制，系統(tǒng)性突破國(guó)際市場(chǎng)壁壘；以數(shù)據(jù)深度串聯(lián)智能、儲(chǔ)能、新能源三大板塊，在全球范圍內(nèi)加速構(gòu)建開放、共贏的“能源共同體”生態(tài)體系。

林洋能源董事長(zhǎng) 尹彪

林洋能源董事長(zhǎng)尹彪在總結(jié)發(fā)言中指出：當(dāng)前，林洋能源全球化發(fā)展正處于應(yīng)對(duì)關(guān)鍵挑戰(zhàn)、謀求戰(zhàn)略突破的重要窗口期。各級(jí)管理者必須躬身入局，錨定核心業(yè)務(wù)尋求突破性進(jìn)展，持續(xù)鍛造不可替代的競(jìng)爭(zhēng)力，主動(dòng)探索破局之道。尹彪董事長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)與可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于構(gòu)建強(qiáng)大的組織執(zhí)行力，必須實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)配置，過程動(dòng)態(tài)優(yōu)化監(jiān)測(cè)， 強(qiáng)力推動(dòng)跨部門、跨層級(jí)的高效協(xié)同，整合資源，凝聚最大發(fā)展合力。 以超額完成年度任務(wù)為剛性導(dǎo)向，壓實(shí)責(zé)任，確保目標(biāo)必達(dá)。

林洋集團(tuán)總裁 陸永華

林洋集團(tuán)總裁陸永華在會(huì)議總結(jié)時(shí)，首先代表集團(tuán)管控委向全體高中層管理者及林洋同仁致以崇高敬意與衷心感謝。他指出，2025年上半年，管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)全體林洋人緊扣董事會(huì)戰(zhàn)略部署，以真抓實(shí)干的作風(fēng)和攻堅(jiān)克難的銳氣，取得了來之不易的階段性經(jīng)營(yíng)成果，為全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

陸永華總裁深刻警示，當(dāng)前全球市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，公司全球化戰(zhàn)略推進(jìn)仍面臨嚴(yán)峻的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)與不確定性。他要求全體高中層管理者必須切實(shí)扛起戰(zhàn)略落地的核心責(zé)任，以高度的使命感與執(zhí)行力，將本次會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。全體林洋人必須保持清醒頭腦，敢于刀刃向內(nèi)、精準(zhǔn)糾偏，以“逐夢(mèng)全球，奮楫遠(yuǎn)航”的堅(jiān)定信念與決戰(zhàn)姿態(tài)，全力以赴確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與全球化戰(zhàn)略里程碑的圓滿達(dá)成！最后，圍繞決勝全年目標(biāo)，陸永華總裁向管理團(tuán)隊(duì)提出六點(diǎn)要求：

百舸爭(zhēng)流，奮楫者先；攻堅(jiān)克難，聚勢(shì)謀新！下階段，林洋能源將緊緊圍繞全年目標(biāo)，堅(jiān)持全球化高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定信心，凝心聚力，用“永無止境、永攀新高、永不言敗”的林洋奮斗精神，披荊斬棘，破浪前行，為超額完成全年目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)百年林洋夢(mèng)想而持續(xù)奮斗！